/ Najnowsze / Grupa PKP Cargo z nową strategią na najbliższe lata

Grupa PKP Cargo z nową strategią na najbliższe lata

PKP Cargo

PKP Cargo

Strategia Grupy PKP Cargo na lata 2019-2023 zakłada m.in. coroczny zysk netto na poziomie minimum 5% przychodów od 2019 r. i minimum 8% przychodów od 2023 r., podała spółka. Strategia została zatwierdzona przez radę nadzorczą spółki.

„Strategia określa wizję i misję Grupy PKP Cargo: Wizja Grupy PKP Cargo: ‚Środkowoeuropejski lider w przewozach kolejowych dzięki uzyskaniu dominującej pozycji w obszarze ‚Trójmorza’ i na Nowym Jedwabnym Szlaku’. Misja Grupy PKP Cargo: ‚Realizowanie kompleksowej usługi logistycznej na rynku kolejowych przewozów towarowych i usług intermodalnych dającej pozycję dostawcy pierwszego wyboru'” – czytamy w komunikacie.

    Cele Grupy PKP Cargo w strategii określono jako:

  • Cele strategiczne:
    1. Pozycja nr 1 w obszarze „Trójmorza” i na trasach Nowego Jedwabnego Szlaku na obszarze Unii Europejskiej pod względem pracy przewozowej oraz przewiezionej masy do 2023 r. i wzmacnianie pozycji w latach 2023-2038,
    2. 65% udział w polskim rynku towarowych przewozów kolejowych do 2023 roku mierzony pracą przewozową.
  • Cele krótkookresowe:
    1. Stworzenie najbardziej konkurencyjnej oferty dla partnerów biznesowych na Nowym Jedwabnym Szlaku na obszarze Unii Europejskiej i w obszarze „Trójmorza”,
    2. Coroczny wzrost efektywności operacyjnej mierzony wskaźnikami KPI,
    3. Utrzymanie tempa wzrostu ceny akcji wyższego od wzrostu wartości WIG30,
    4. Coroczny zysk netto na poziomie minimum 5% przychodów od 2019 r. i minimum 8% przychodów od 2023 r., wymieniono w informacji.
    „Osiągniecie celów strategicznych będzie oparte na realizacji 13 inicjatyw strategicznych uszeregowanych w trzech filarach:

  1. Wzrost:
    • Przyjęcie i realizacja planu wzrostu organicznego na rynku krajowym,
    • Przyjęcie i realizacja planu wzrostu nieorganicznego na rynku krajowym,
    • Skoordynowanie ekspansji zagranicznej,
    • Dostosowanie oferty w celu integracji łańcucha dostaw do klienta,
    • Przyjęcie i realizacja planu działania dla obszaru marketing oraz CSR w koordynacji z Grupą PKP,
    • Rozwój innowacji.
  2. Efektywność operacyjna:
    • Cyfryzacja i informatyzacja,
    • Optymalizacja procesów przewozowych,
    • Modernizacja i optymalizacja zasobów taborowych i procesów utrzymaniowych,
    • Optymalizacja zarządzania majątkiem.
  3. Efektywność organizacyjna:
    • Optymalizacja procesów decyzyjnych oraz dostosowanie struktury Grupy PKP Cargo,
    • Rozwój kultury organizacyjnej, kapitału ludzkiego oraz zarządzania opartego na celach (MBO),
    • Przyjęcie polityki zarządzania projektami oraz powołanie centralnej jednostki PMO” – wymieniono również.

O spółce

PKP Cargo SA zadebiutowało w 2013 roku na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Spółka działa w segmentach: przewozów towarów, intermodalnym, spedycji, oraz napraw taboru, posiada własne zaplecze modernizacyjne i własne terminale przeładunkowe. Spółka jest przewoźnikiem nr 1 w Polsce (44,8% udziału w rynku według masy i 51,6% według pracy przewozowej w 2017 r.) oraz drugim przewoźnikiem w Unii Europejskiej.

Źródło: ISBnews, 27.11.2018
Zdjęcie: pkpcargo.com

Zobacz także: startupy.tv| Aleš Blahá, CheckTerra s.r.o.

IMS SA, Piotr Bielawski – Wiceprezes Zarządu, #247 PREZENTACJE WYNIKÓW
Biznes to nie tylko pomysł i pieniądze
Comments are disabled

FreshMail.pl